13/05/2026 06:49

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Paradas da Suzano mobilizam 6,1 mil trabalhadores e impulsionam economia em MS

Manutenções programadas em Três Lagoas e Ribas do Rio Pardo elevaram em até 35% o faturamento de bares e restaurantes e aqueceram hotelaria, comércio e serviços.


Da Redação

Paradas Gerais da Suzano em Três Lagoas e Ribas do Rio Pardo mobilizaram cerca de 6,1 mil profissionais e impulsionaram setores como hotelaria, bares, restaurantes e serviços em Mato Grosso do Sul (Foto: Suzano/Divulgação).

As Paradas Gerais realizadas pela Suzano nas unidades de Três Lagoas e Ribas do Rio Pardo entre março e maio deste ano impulsionaram a economia regional, movimentando setores como hotelaria, alimentação, comércio e prestação de serviços. Ao todo, as operações reuniram cerca de 6,1 mil profissionais e ampliaram a demanda em diferentes segmentos.

Segundo levantamento da Associação Brasileira de Bares e Restaurantes da Costa Leste (Abrasel), o faturamento de bares e restaurantes em Três Lagoas registrou crescimento de até 35% no período, enquanto a rede hoteleira atingiu ocupação máxima já na primeira semana das atividades.

De acordo com o diretor de Operações Industriais da Suzano em Ribas do Rio Pardo, Leonardo Mendonça Pimenta, as paradas representam não apenas um processo técnico de manutenção, mas também um importante vetor econômico para os municípios.

“A parada movimenta centenas de fornecedores e profissionais locais, amplia o faturamento do comércio e de empresas da região e prepara a operação para um novo ciclo produtivo. É um período de alta atividade, tanto dentro quanto fora da fábrica”, destacou.

Em Três Lagoas, a manutenção programada ocorreu ao longo de abril, reunindo mais de 2,3 mil profissionais e cerca de 120 empresas prestadoras de serviços. Já em Ribas do Rio Pardo, a parada foi realizada em março, mobilizando mais de 3,8 mil trabalhadores e 72 empresas ligadas às atividades industriais e serviços especializados.

Comércio aquecido

Para o presidente da Abrasel Costa Leste, Brenner Salviano, os impactos foram imediatos em diversos segmentos ligados ao consumo e ao turismo corporativo.

“A ocupação dos hotéis chegou a 100% já na primeira semana. No faturamento noturno de restaurantes e bares, observamos crescimento entre 30% e 35%, além de aumento de cerca de 10% no movimento no horário de almoço”, afirmou.

Os reflexos também foram percebidos no comércio e na prestação de serviços. Segundo o presidente da Associação Comercial e Industrial de Três Lagoas (ACITL), Diego Barbosa Gomes, o aumento na circulação de pessoas fortaleceu diversos setores locais.

“O comércio e os serviços registraram aumento significativo no faturamento e no movimento. Setores como lavanderias, locações por temporada e outros segmentos também foram beneficiados. Esse fluxo gera resultados em toda a cadeia econômica da cidade”, ressaltou.

Fornecedores ampliam operações

Empresas locais contratadas para atuar diretamente nas paradas também registraram crescimento nas operações. A Leituga Saúde ampliou a equipe temporariamente para atender à demanda dos serviços de acompanhamento preventivo.

“Registramos um aumento de cerca de 20% no faturamento durante esse período, além da contratação temporária de profissionais para atender à operação”, afirmou o diretor da empresa, Antonio Carlos Leituga Junior.

Já o Grupo Papillon, responsável pelo fornecimento de tendas e estruturas, também expandiu as atividades durante o período.

“Participar de uma operação dessa dimensão exige planejamento e amplia nossa atuação. Tivemos crescimento no faturamento e necessidade de contratar novas pessoas para atender à demanda”, relatou o sócio-proprietário Manoel Custódio de Queiroz Neto.

Operação e segurança

As Paradas Gerais são manutenções programadas realizadas periodicamente para inspeções detalhadas em equipamentos e sistemas industriais. Durante o processo, são executadas manutenções preventivas e corretivas, substituição de componentes e melhorias operacionais, com foco na segurança e continuidade das operações.

Na unidade de Três Lagoas, a parada foi dividida em duas etapas: de 5 a 14 de abril, na fábrica 1, e de 15 de abril a 4 de maio, na fábrica 2. Em Ribas do Rio Pardo, a manutenção ocorreu entre 22 de março e 1º de abril, marcando a segunda parada geral desde o início das operações da unidade.

Para Leonardo Pimenta, a frequência das paradas demonstra o amadurecimento operacional da fábrica em Ribas do Rio Pardo.

“Essa foi a segunda parada geral da unidade, o que representa um avanço importante na consolidação dos nossos processos. Cada ciclo nos permite aprimorar procedimentos, qualificar equipes e elevar o padrão de segurança e confiabilidade da operação”, concluiu.




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